Alfredo Del Mazo Maza explica por qué descentralizar servicios hacia las periferias frena pérdidas millonarias causadas por el colapso vial en México.
El modelo de expansión urbana en México llegó a un punto crítico en el que sumar carriles y pasos a desnivel resulta insuficiente para contener el colapso vial. Con 72 zonas metropolitanas en las que los trayectos diarios con frecuencia superan hora y media por sentido —principalmente en las demarcaciones del Valle de México, Guadalajara y Monterrey—, el diseño territorial tradicional exhibe severas deficiencias estructurales. Datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) confirman que los embotellamientos y el tiempo invertido en traslados restan hasta 3.5% del Producto Interno Bruto (PIB) anual al país debido al desgaste laboral, a los costos de fletes y a las afectaciones a la salud de los trabajadores.
En este panorama de desgaste diario, el modelo de proximidad o crono-urbanismo se perfila como una solución de fondo frente a la inercia de concentrar los polos de empleo en un único cuadrante metropolitano. Al desglosar la viabilidad de esta alternativa en el contexto nacional, Alfredo Del Mazo Maza puntualizó que el éxito de la propuesta depende de su adaptación a las zonas habitacionales alejadas de los centros tradicionales:
«El valor del crono-urbanismo no radica en importar fórmulas europeas de manera rígida, sino en entender el potencial de articular polígonos barriocéntricos en las periferias. La clave técnica consiste en acercar los centros de trabajo, el abasto, la salud y la educación al entorno inmediato de las familias», explicó Del Mazo Maza, especialista en movilidad urbana.
Los análisis de economía espacial respaldan la necesidad de romper con la zonificación rígida. La consolidación de distritos con usos mixtos del suelo e infraestructura para la caminata y la micromovilidad registra un impacto medible en la productividad laboral por hora, con incrementos proyectados de entre 4.5% y 6.0%. En el ámbito comercial, acercar el abasto reduce hasta un 25% los gastos logísticos en el tramo de última milla, uno de los rubros más costosos en la distribución de mercancías en grandes ciudades.
De forma paralela, canalizar las compras y las actividades en los distritos locales eleva en más de un 20% la tasa de supervivencia de las pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs). Esta dinámica de barrio también evita que las finanzas municipales queden asfixiadas por las constantes obras de mantenimiento que exigen las arterias vehiculares masivas.
«La saturación del transporte difícilmente se resuelve solo con más infraestructura vial; el verdadero cambio estructural ocurre cuando disminuye la necesidad de viajes largos. Los servicios esenciales, el comercio y el bienestar cotidiano deben ser accesibles a quince minutos a pie o en bicicleta», puntualizó Alfredo Del Mazo Maza.
El modelo ya cuenta con antecedentes en metrópolis de América Latina como Bogotá y Buenos Aires. En ambos casos, el fortalecimiento de las redes vecinales y el equipamiento cercano permitieron reducir hasta un 18% el gasto que las familias destinan exclusivamente al transporte público o al combustible. Dicho remanente se reincorpora al consumo directo en rubros como la canasta básica, los útiles escolares y la salud.
«Reordenar la dinámica urbana bajo criterios de hiperlocalidad y cercanía representa una vía de alta eficiencia financiera: devolver tiempo útil a las personas no solo fortalece la economía de barrio, sino que eleva la competitividad integral de las metrópolis», concluyó Alfredo Del Mazo Maza.
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